
新录用公务员是干部队伍的“新鲜血液”,关乎党和国家事业薪火相传。培养好这支生力军,不能搞“大水漫灌”式的粗放培训,更要摒弃“重选拔、轻培养”的惯性思维,必须精耕细作、精准滴灌,帮助他们扣好职业生涯的“第一粒扣子”,尽快成长为能扛事、善干事的栋梁之才。
墩苗历练接地气,别让“温室花朵”缺了“泥土味”。新录用公务员学历高、有朝气,但不少人刚走出校门,缺乏基层实践经验,容易“眼高手低”。培养不能只停留在会议室里听讲座、本本上记理论,要把他们放到基层一线的“练兵场”去打磨。让他们多去田间地头走一走,多跟群众坐一条板凳聊一聊、拉家常,亲身参与政策落实、矛盾调解、民生服务等具体工作,在直面问题、解决问题中摸透基层实情,褪去“书生气”,增添“泥土味”。只有脚下沾有多少泥土,心中才会沉淀多少真情,才能真正明白“为了谁、依靠谁、我是谁”。
传帮带教搭梯子,别让“职场新人”迷了“方向感”。新公务员初入职场,难免会有迷茫困惑,亟需“领路人”指引方向。要建立常态化的“传帮带”机制,选派政治素质硬、业务能力强、工作经验足的老同志当“导师”,既教业务技能、工作方法,也传优良作风、处事经验。手把手教他们写好一份材料、办好一次会议、处理一个诉求,帮他们避开工作中的“坑”,少走弯路。同时,要多给新人压担子,安排一些力所能及的急难险重任务,让他们在实践中经风雨、见世面,在历练中长才干、壮筋骨。
展开剩余36%严管厚爱定调子,别让“初心嫩芽”长了“歪枝杈”。好干部是选出来的,更是管出来的。对新录用公务员,既要关心关爱,也要从严管理。要加强纪律规矩教育,把廉洁从政的要求讲在前头,让他们从入职之初就绷紧纪律这根弦,知敬畏、存戒惧、守底线。日常管理中要抓早抓小、防微杜渐,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正,防止小毛病演变成大问题。同时,要多关注他们的思想动态和工作难处,在生活上多关怀,在成长上多鼓励,为他们营造宽松包容的成长环境,让他们感受到组织的温暖,安心扎根岗位、踏实干事创业。
培养新录用公务员,是一项久久为功的系统工程。我们要坚持墩苗历练、传帮带教、严管厚爱,让这批“青苗”茁壮成长,为干部队伍注入源源不断的活力,为广元市昭化区高质量发展夯实人才根基。(王义成)
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